TRANSFORMAÇÃO DIGITAL NO SETOR PÚBLICO BRASILEIRO

UMA ABORDAGEM TEÓRICA SOBRE O IMPACTO INOVADOR E TRANSFORMADOR DE SUA ADOÇÃO

Autores

DOI:

https://doi.org/10.61164/rmnm.v11i1.4037

Palavras-chave:

Transformação digital; tecnologia; setor público brasileiro; inovação.

Resumo

Com o passar dos anos a sociedade tem vivenciado inovações tecnológicas que transformaram diversos setores, incluindo a gestão pública. Esse avanço acelerado da era digital e a incorporação de tecnologias emergentes no âmbito governamental se tornou fundamental para o objetivo de promover mudanças significativas que pudessem trazer resultados eficazes ao setor público. Diante desse cenário e da necessidade de passar por um processo de transformação digital, é que o artigo identifica as principais tecnologias adotadas no setor público brasileiro e analisa o impacto transformador da adoção dessas tecnologias, destacando de que maneira elas estão impulsionando a inovação e catalisando a era da transformação digital na esfera pública. Para alcançar o objetivo proposto, utilizou-se a metodologia qualitativa com análise narrativa da literatura, referente a transformação digital e as intervenções na implantação de tecnologias no serviço público brasileiro. A análise teórica evidenciou que o uso de tecnologias potencializa a promoção de uma gestão pública mais eficiente, impacta significativamente os processos governamentais, a prestação dos serviços públicos e a tomada de decisões. Esta pesquisa pretende colaborar para o desenvolvimento do conhecimento existente e oferecer insights relevantes para a compreensão do impacto das tecnologias digitais no setor público brasileiro.

Biografia do Autor

  • BRUNA OHANA SILVA BRITO, Universidade Federal do Piauí

    Mestre em Gestão Pública pela Universidade Federal do Piauí – UFPI

  • VICTOR SILVA GUIMARÃES, Universidade Federal do Piauí

    Mestre em Gestão Pública pela Universidade Federal do Piauí – UFPI

    Campus Universitário Petrônio Portella. Ininga. Teresina/PI. CEP: 64049-550

     

  • ALAN BRUNO DA SILVA ARAÚJO, Universidade Federal do Piauí

    Mestre em Gestão Pública pela Universidade Federal do Piauí – UFPI

    Campus Universitário Petrônio Portella. Ininga. Teresina/PI. CEP: 64049-550

  • FRANCISCO MESQUITA DE OLIVEIRA, Universidade Federal do Piauí

    Graduado em História pela Universidade Católica de Pernambuco - UNICAP (1997), mestrado em Ciência Política pela Universidade Federal de Pernambuco - UFPE (2003) e doutorado em Sociologia, também pela Universidade Federal de Pernambuco (2010). É professor Associado IV no Departamento de Ciências Sociais membro permanente dos Programas de Pós-graduação Sociologia (acadêmico) e Gestão Pública (profissional) e Chefe do Departamento de Ciências Sociais (2025/2026) da Universidade Federal do Piauí (UFPI). Tem experiência na área de Ciência Política, com ênfase na área de Estado e sociedade civil; sociologia, com ênfase nos seguintes temas: ações coletivas, movimentos sociais, participação política, cidadania, políticas públicas e democracia.

     

  • MAURÍCIO MENDES BOAVISTA DE CASTRO, Universidade Federal do Piauí

    Doutor em Administração (UFPB) Doutor em Ciências Empresariais (UMSA). Mestre em Economia (UFC). Especialização em Consultoria Empresarial (SUDENE/CEBRAE/UFPE), MBA em Gestão Empresarial (FGV). Especialização em Ensino a Distância (UNINOVAFAPI). Especialização em Empreendedorismo e Inovação (IFPI). Graduação em Administração de Empresas (AESPI) e graduação em Ciências Econômicas (1981).

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Publicado

2025-06-13

Edição

v. 11 n. 1 (2025): Revista Multidisciplinar do Nordeste Mineiro - REMUNOM - ISSN 2178-6925

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TRANSFORMAÇÃO DIGITAL NO SETOR PÚBLICO BRASILEIRO: UMA ABORDAGEM TEÓRICA SOBRE O IMPACTO INOVADOR E TRANSFORMADOR DE SUA ADOÇÃO. (2025). Revista Multidisciplinar Do Nordeste Mineiro, 11(1), 1-11. https://doi.org/10.61164/rmnm.v11i1.4037