PARTICIPACIÓN COMUNITARIA EN LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS FORESTALES Y DE VIDA SILVESTRECOMMUNITY PARTICIPATION IN THE MANAGEMENT OF FOREST AND WILDLIFE RESOURCESPARTICIPAÇÃO COMUNITÁRIA NA GESTÃO DOS RECURSOS FLORESTAIS E FAUNÍSTICOS

Resumo

A gestão participativa dos recursos florestais e faunísticos tem sido um dos pilares centrais das reformas ambientais em Moçambique desde os anos 1990. Este estudo tem como objectivo analisar a participação comunitária na gestão desses recursos, com foco nos modelos de co-gestão e nos seus impactos sociais e ambientais. A pesquisa adoptou uma abordagem qualitativa, de natureza exploratória, baseada em revisão bibliográfica de literaturas académicas e fontes publicadas entre 2000 a 2024. Os resultados indicam que embora haja uma base legal favorável à descentralização e ao co-maneio, a implementação enfrenta desafios como baixa capacitação local, captura de elites, e desigualdade de género. Estratégias como os Comités de Gestão de Recursos Naturais e programas como o Tchuma Tchato revelam-se eficazes quando aliados a apoio técnico, financiamento estável e transparência na gestão de benefícios. Os benefícios socioeconómicos percebidos pelas comunidades como acesso a produtos florestais, geração de renda e infra-estruturas são factores motivadores, mas sua má distribuição gera desconfiança. A inclusão de mulheres e jovens, o respeito às práticas culturais locais e a promoção de mecanismos de responsabilização comunitária são cruciais para tornar os modelos de gestão mais sustentáveis. Conclui-se que uma co-gestão ambiental efectiva em Moçambique depende da integração entre legislação clara, capacitação institucional e engajamento social genuíno, adaptado aos contextos locais. La gestión participativa de los recursos forestales y de vida silvestre ha sido un pilar fundamental de las reformas ambientales en Mozambique desde la década de 1990. Este estudio analiza la participación comunitaria en la gestión de estos recursos, centrándose en los modelos de cogestión y sus impactos sociales y ambientales. La investigación adoptó un enfoque cualitativo y exploratorio, basado en una revisión bibliográfica de literatura académica y fuentes publicadas entre 2000 y 2024. Los resultados indican que, si bien existe un marco legal favorable a la descentralización y la cogestión, su implementación enfrenta desafíos como el escaso desarrollo de capacidades locales, la apropiación por parte de las élites y la desigualdad de género. Estrategias como los Comités de Gestión de Recursos Naturales y programas como Tchuma Tchato demuestran su eficacia cuando se combinan con apoyo técnico, financiamiento estable y transparencia en la gestión de los beneficios. Los beneficios socioeconómicos que perciben las comunidades, como el acceso a los productos forestales, la generación de ingresos y la infraestructura, son factores motivadores, pero su deficiente distribución genera desconfianza. La inclusión de mujeres y jóvenes, el respeto por las prácticas culturales locales y la promoción de mecanismos de rendición de cuentas comunitarios son cruciales para lograr modelos de gestión más sostenibles. Se concluye que la cogestión ambiental efectiva en Mozambique depende de la integración de una legislación clara, el fortalecimiento de la capacidad institucional y una participación social genuina, adaptada a los contextos locales.Participatory management of forest and wildlife resources has been a cornerstone of environmental reforms in Mozambique since the 1990s. This study aims to analyze community participation in the management of these resources, focusing on co-management models and their social and environmental impacts. The research adopts a qualitative, exploratory approach based on a literature review of academic and technical sources published between 2000 and 2024. The findings reveal that, despite a favorable legal framework supporting decentralization and co-management, implementation faces challenges such as limited local capacity, elite capture, and gender inequality. Strategies such as Natural Resource Management Committees and programs like Tchuma Tchato prove effective when combined with technical support, stable funding, and benefit-sharing transparency. Socioeconomic benefits perceived by communities such as access to forest products, income generation, and infrastructure—are motivational factors, though poor distribution erodes trust. The inclusion of women and youth, respect for local cultural practices, and the promotion of community accountability mechanisms are crucial to making management models more sustainable. The study concludes that effective environmental co-management in Mozambique requires a combination of clear legislation, institutional capacity building, and genuine social engagement tailored to local realities.