BENCHMARKING OU ISOMORFISMO MIMÉTICO? UMA ANÁLISE À LUZ DA TEORIA DE DIMAGGIO E POWELL
Keywords:
Benchmarking, Estratégia, DiferenciaçãoAbstract
O estudo possibilita ao leitor compreender a relação entre Benchmarking e isomorfismo mimético. A discussão preconiza a abordagem institucionallegitimidade que passa a ocupar com destaque as explicações dos fenômenos organizacionais. As estratégias de Benchmarking são amplamente abordadas atualmente. Tornou-se para as empresas uma excelente ferramenta de diferenciação. O cerne da questão é exatamente esse: “estratégia de diferenciação ou práticas hegemônicas de gestão”. Para que se chegue ao objetivo do trabalho foi realizada pesquisa bibliográfica, que se baseou em livros, revistas, artigos, todo o assunto escrito acerca do tema Benchmarking e no que tange o isomorfismo mimético, foi estudado o artigo de DiMaggio e Powell- A gaiola de Ferro revisitada: Isomorfismo Institucional e racionalidade coletiva nos campos organizacionais. A pesquisa nos possibilitou constatar a relação entre as teorias.
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