RELAÇÃO ENTRE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E CLIMA ORGANIZACIONAL: FERRAMENTAS E IMPACTOS NA GESTÃO DE PESSOAS
DOI:
https://doi.org/10.61164/f2gzk378Palabras clave:
Avaliação de desempenho. Clima organizacional. Gestão de pessoas. Balanced Scorecard. Feedback contínuo.Resumen
O presente artigo versa sobre a correlação entre avaliação de desempenho e clima organizacional. Ademais, traz uma análise de como estes fatores interagem com o desempenho individual e coletivo nas organizações. Tudo isto feito por meio de análise bibliográfica, de onde foi investigado como a implementação de ferramentas modernas, como o Balanced Scorecard e o People Analytics garantem mais segurança ao gestor no momento da avaliação. A partir do estudo apresentado pode-se concluir que um clima organizacional positivo e ferramentas de avaliação de desempenho modernas são cruciais para garantir que os colaboradores se sintam valorizados e de assim tenham um melhor desempenho na organização.
Descargas
Referencias
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3. Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009.
FISCHER, André Luiz. As configurações de práticas de gestão de recursos humanos adotadas por um conjunto de empresas brasileiras e suas relações com o desempenho organizacional. Tese (Livre-Docência) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2015.
FLEURY, Maria Tereza Leme (Org.). As pessoas na organização. São Paulo: Editora Gente, 2002.
GIL, Antonio Carlos. Gestão de pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas, 2007.
PHILADELPHO, Patrícia B. G.; MACÊDO, Kátia B. Avaliação de desempenho como um instrumento de poder na gestão de pessoas. Aletheia, v. 25, n. 1, p. 45-57, 2007.
ZANCHET, Vinicius; FERNANDES, António Jorge; BAGGIO, Daniela; ANDREOLLI, Nédio Antônio. Clima organizacional: caracterização dos artigos pesquisados na base de dados Scielo. Ciências Sociais Aplicadas em Revista, v. 21, n. 40, p. 69-83, jan.-jun. 2021. Disponível em: https://e-revista.unioeste.br/index.php/csaemrevista/article/view/23467. Acesso em: 13 julho de 2024.
VIEIRA, L. E.; QUEIROGA, M. R. Satisfação no trabalho e clima organizacional: a relação com autoavaliações de desempenho. Revista Psicologia Organizações e Trabalho, 2015.
FONSECA, Marilene; BASTOS, Alex. Desempenho organizacional e clima organizacional sob a perspectiva do Balanced Scorecard (BSC). Revista Psicologia: Organizações e Trabalho, v. 3, n. 2, p. 45-65, 2003.
LUZ, Ricardo Antônio. Clima organizacional: como medir e melhorar o ambiente de trabalho. 2. Ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2003.
SILVA, Mayara da. A Influência do Clima Organizacional no Desempenho dos Colaboradores. Monografia (Graduação em Engenharia de Produção) – Faculdade Anhanguera, Niterói, 2019.
TOZETTI, Gabriel Henrique; LIMA, Viviane Cristina da. Fatores do clima organizacional e seus impactos no grau de satisfação em colaboradores de uma organização. Revista Gestão & Desenvolvimento, v. 2, n. 2, 2022.
BARROS, Isabela Vieira de Camargo. Clima organizacional e sua influência na satisfação do cliente: um estudo de caso em uma empresa júnior. Monografia (Graduação em Administração). Universidade Estadual Paulista, 2021.
FERNANDES, Danyella Soares; SANTOS, Juliana Almeida; CARVALHO, Paulo Ricardo. A influência do clima organizacional na produtividade das organizações. Revista de Gestão e Negócios, v. 9, n. 2, p. 123-134, 2022.
RUEDA, Fabián; SANTOS, Marisa; LIMA, Claudia. Clima organizacional e satisfação no trabalho: um estudo sobre a correlação entre fatores de clima e desempenho. Revista de Psicologia Organizacional e Trabalho, v. 12, n. 1, p. 45-58, 2012.
VIEIRA, L. E.; QUEIROGA, M. R. Avaliação de desempenho no contexto organizacional: uma revisão sistemática de literatura. Revista Brasileira de Gestão e Negócios, v. 7, n. 14, p. 123-141, 2015.
Descargas
Publicado
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2025 João Vinicius Paulo, Otávio Zeni, Vasconcelos Zuqui

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Authors who publish in this journal agree to the following terms:
Authors retain copyright and grant the journal the right of first publication, with the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution License, which permits the sharing of the work with proper acknowledgment of authorship and initial publication in this journal;
Authors are authorized to enter into separate, additional agreements for the non-exclusive distribution of the version of the work published in this journal (e.g., posting in an institutional repository or publishing it as a book chapter), provided that authorship and initial publication in this journal are properly acknowledged, and that the work is adapted to the template of the respective repository;
Authors are permitted and encouraged to post and distribute their work online (e.g., in institutional repositories or on their personal websites) at any point before or during the editorial process, as this may lead to productive exchanges and increase the impact and citation of the published work (see The Effect of Open Access);
Authors are responsible for correctly providing their personal information, including name, keywords, abstracts, and other relevant data, thereby defining how they wish to be cited. The journal’s editorial board is not responsible for any errors or inconsistencies in these records.
PRIVACY POLICY
The names and email addresses provided to this journal will be used exclusively for the purposes of this publication and will not be made available for any other purpose or to third parties.
Note: All content of the work is the sole responsibility of the author and the advisor.
