A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO DE PESSOAL PARA O DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES
Palabras clave:
Treinamento, desenvolvimento, desempenho organizacionalResumen
Qualquer organização, independente do ramo que executa, deve estar em constante adaptação para o mundo competitivo nos dias atuais. Inexistindo hoje empresa a qual não necessite de treinamento especifico para lidar com a sua clientela. O presente trabalho teve como objetivo avaliar a importância da aplicação do treinamento e desenvolvimento nas organizações, destacando os principais conceitos sobre treinamento e desenvolvimento, descrevendo as vantagens de sua aplicação e levantando informações sobre o processo de treinamento. Foi realizada uma abordagem qualitativa com fins explicativos baseados em referenciais bibliográficos. Logo, concluindo que uma das maneiras mais eficazes para contribuir para o desenvolvimento das organizações na sua totalidade é o treinamento de pessoas.
Descargas
Descargas
Publicado
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2023 Revista Multidisciplinar do Nordeste Mineiro

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.
Authors who publish in this journal agree to the following terms:
Authors retain copyright and grant the journal the right of first publication, with the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution License, which permits the sharing of the work with proper acknowledgment of authorship and initial publication in this journal;
Authors are authorized to enter into separate, additional agreements for the non-exclusive distribution of the version of the work published in this journal (e.g., posting in an institutional repository or publishing it as a book chapter), provided that authorship and initial publication in this journal are properly acknowledged, and that the work is adapted to the template of the respective repository;
Authors are permitted and encouraged to post and distribute their work online (e.g., in institutional repositories or on their personal websites) at any point before or during the editorial process, as this may lead to productive exchanges and increase the impact and citation of the published work (see The Effect of Open Access);
Authors are responsible for correctly providing their personal information, including name, keywords, abstracts, and other relevant data, thereby defining how they wish to be cited. The journal’s editorial board is not responsible for any errors or inconsistencies in these records.
PRIVACY POLICY
The names and email addresses provided to this journal will be used exclusively for the purposes of this publication and will not be made available for any other purpose or to third parties.
Note: All content of the work is the sole responsibility of the author and the advisor.
