Sistemas administrativos como infraestruturas de dados na transformação digital do Estado
DOI:
https://doi.org/10.66104/7eepaq28Palavras-chave:
Capacitades estatais, Transformação digital, Gestão de pessoas, Governança orientada por dados, Valor públicoResumo
Este estudo examina como sistemas administrativos voltados à gestão do trabalho podem operar como infraestruturas institucionais de produção de dados organizacionais no setor público. A partir do estudo de caso do Sistema Integrado de Frequência e Gestão de Atividades (SIGFA), desenvolvido na Secretaria de Estado do Planejamento do Piauí (SEPLAN/PI), o artigo analisa como a integração entre gestão de pessoas, sistemas digitais e produção de dados administrativos pode fortalecer capacidades estatais. Metodologicamente, adota abordagem qualitativa, configurando-se como relato técnico com análise prospectiva, estruturado a partir de estudo de caso único. Os resultados indicam que tais sistemas ampliam a capacidade de monitoramento das atividades institucionais, favorecem a coordenação organizacional e qualificam a tomada de decisão baseada em evidências. Além disso, evidenciam o potencial dessas soluções para reconfigurar práticas tradicionais de controle da jornada, orientando a gestão para resultados e geração de valor público. O estudo também aponta potencial de replicabilidade em outros contextos governamentais, situando o SIGFA como parte de um movimento mais amplo de transformação da gestão pública orientada por dados.
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