APLICACIONES DEL ENFOQUE LEAN SIX SIGMA: ESTADO DE LA PRÁCTICA BASADO EN LAS ACTAS DE ENEGEP 1996-2023
DOI:
https://doi.org/10.66104/jrrnrx30Palabras clave:
Fabricación esbelta, Manufactura esbelta, Lean Seis SigmaResumen
La metodología Lean Six Sigma (LSS) integra los enfoques de Lean Manufacturing y Six Sigma para aumentar la eficiencia operativa, reducir costos y alinear la calidad de la producción con los requisitos del cliente, centrándose en la reducción de desperdicios, la variabilidad de procesos/productos y el aumento de la entrega de valor. Ha sido utilizada por numerosas empresas desde la década de 1990 y se considera una metodología exitosa para mejorar el rendimiento organizacional. Dado que LSS se considera una metodología estratégica, surge la pregunta: ¿cómo han evolucionado las aplicaciones de LSS en el contexto brasileño, con base en los estudios de caso publicados en las actas de ENEGEP, y cuáles son sus principales resultados? Con la intención de responder a esta pregunta, el objetivo de este artículo fue identificar y analizar estudios de caso que emplean la metodología Lean Six Sigma, utilizando como fuente los trabajos publicados en las actas de la Reunión Nacional de Ingeniería de Producción (ENEGEP), entre los años 1996 y 2023. Para esta investigación, se utilizó una revisión bibliográfica, con la definición de palabras clave, filtros de selección de artículos y categorización de datos. Como resultado, fue posible identificar 16 trabajos publicados en ENEGEP y extraer información como objetivos, sectores de aplicación, herramientas de apoyo y resultados del estudio.
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