APLICAÇÕES DA ABORDAGEM LEAN SEIS SIGMA: ESTADO DA PRÁTICA A PARTIR DOS ANAIS DO ENEGEP 1996-2023
DOI:
https://doi.org/10.66104/jrrnrx30Palavras-chave:
Manufatura Enxuta, Lean Manufacturing, Lean Seis SigmaResumo
A metodologia Lean Seis Sigma (LSS) integra as abordagens da Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing) e Seis Sigma (Six Sigma) com o propósito de aumentar a eficiência operacional, reduzir custos e propiciar um alinhamento entre a qualidade produzida e requisitada pelo cliente, com enfoque na redução dos desperdícios, da variabilidade no processo/produto e aumento na entrega de valor. Tem sido utilizada por diversas empresas, desde a década de 90, sendo referida como metodologia bem sucedida no aumento do desempenho das organizações. Sendo a LSS uma metodologia referida como estratégica, surge a pergunta: como as aplicações da LSS tem evoluído no contexto brasileiro, a partir de Estudos de Caso publicados nos anais do ENEGEP, e quais seus principais resultados? Com a intenção de responder esta questão, o objetivo deste artigo foi identificar e analisar Estudos de Caso que empregam a metodologia Lean Seis Sigma, utilizando como fonte os trabalhos publicados nos anais do Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP), entre os anos de 1996 a 2023. Para essa investigação, foi utilizada uma Revisão Bibliográfica, com a definição de palavras-chave, filtros de seleção de artigos e categorização dos dados. Como resultados, foi possível identificar 16 trabalhos publicados no ENEGEP, e extrair informações como objetivos, setores de aplicação, ferramentas de apoio e desfechos dos estudos.
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