PROYECTO DE REDISEÑO: ANÁLISIS PARA SU APLICACIÓN EN UNA PEQUEÑA PANADERÍA
DOI:
https://doi.org/10.61164/13pqw935Palabras clave:
Proyecto de re-layout; Diagrama de espagueti; Mejora de procesos; Panadería.Resumen
La disposición del mobiliario, el equipo y las materias primas en micro y pequeñas empresas rara vez se planifica de forma estructurada con métodos adecuados que optimicen el flujo de trabajo. Ante esta realidad, este trabajo empleó métodos científicos con la ayuda de herramientas apropiadas para diagnosticar los problemas de distribución en una panadería y propuso una reestructuración sencilla y eficaz para optimizar el flujo del proceso de producción. A su vez, el estudio demostró que la adopción de metodologías de redistribución, como el diagrama de espagueti y el plan de acción 5W2H, es eficiente y fundamental para la reorganización de los espacios de producción.
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