UNIVERSIDADES FEDERAIS E SUAS FUNDAÇÕES DE APOIO: UMA ANÁLISE DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA DE PROJETOS
DOI:
https://doi.org/10.66104/pjwc4545Palavras-chave:
Fundações de Apoio, Execução Financeira, Eficiência Orçamentária, Governança Institucional, Universidade de BrasíliaResumo
Este estudo investiga o impacto das Fundações de Apoio (FAs) na execução financeira de projetos da Universidade de Brasília (UnB), comparando o desempenho orçamentário entre projetos geridos diretamente pela Instituição e aqueles intermediados por FAs. Foram analisados 91 projetos com prestações de contas concluídas entre 2022 e 2024, utilizando-se indicadores como taxa de execução, saldo devolvido e sobre-execução. A análise revelou diferenças significativas: projetos geridos diretamente pela UnB apresentaram maior eficiência orçamentária, com uma média de execução de 98,70%, em comparação aos 90% dos projetos intermediados por FAs. A dispersão dos indicadores também foi menor nos projetos da Universidade, o que sugere maior consistência no uso dos recursos. O estudo identificou que os distintos fluxos administrativos entre a UnB e as FAs influenciam esses resultados. A UnB adota um modelo mais rígido de liquidação prévia e repasses ao Tesouro, enquanto as FAs operam com maior flexibilidade de caixa. Estas descobertas contribuem para o debate sobre governança e transparência nas parcerias entre universidades e FAs, oferecendo subsídios para o aprimoramento de práticas administrativas e a melhoria na gestão de recursos públicos e privados.
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